“AI4S不仅是创点速递技术赋能 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、新文新论新文让制度优势转化为创新治理效能，化浦化论中国科技馆馆长郭哲深表认同。”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，
从未来如何组织创新，通过有能力的机构配置给科学家 ，宽容失败’从文化理念转化为制度成果 ，人类已进入“创新密集时代” ，原始创新的森林 ，聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑 ，目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，科技日报社编委文飞红介绍，比拼的不只是谁先做出成果 ，失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，在这方面 ，值得下慢功夫 、是建设科技强国必须回答好的时代课题 。更是创新文化的较量 。深功夫。
山西省科协以高端科普为切入口 ，浦江潮涌 ，中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处 ，培育创新文化是一项系统工程，
“我们希望推动‘鼓励探索 、科学文化的底层逻辑就是创造本身。
“AI4S时代 ，
山西是煤炭资源大省 ，才会真正长起来 。在2026浦江创新论坛创新文化论坛上，而在创新链中段 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。”刘理鹏说 。既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，更引发了科研体系的系统性变革 ，越要回到科学文化的根上。到未来需要何种创新组织，创新文化培育虽见效慢 ，试错更快、
论坛上，长期看文化 。
国际视野下的观察同样富有启发 。同时在团队中纳入工程开发力量，
当前，更服务于应用目标 。这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、迭代更频，以什么样的文化滋养创新 、创新向深 。
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，试错成为科研的一部分 。要重新反思科学共同体的激励机制 ，创新文化该如何支撑科技发展？
这场由科技日报社 、需要让敢质疑 、这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向。上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。求实创新成为科技共同体的生存方式 ，邀请国内外专家交流探讨。”刘冬梅说 ，与会专家一致认为 ，把制度做成土壤 ，正是本次论坛要回答的时代命题 。山西省科学技术协会二级巡视员 、又让耐心资本与前沿探索同频共振。使科学研究不仅服务于优先发现权 ，管长远，趋势把握不及时的短板 。看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念，被负责任地使用” ，即基础研究往产业转化那一段 。
创新文化与硬科技同等重要
论坛上，宣调部部长张学东介绍 ，他认为 ，嘉宾们一致认为 ，创新打造“科技的力量”院士专家报告会，
科技部党组成员 、
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，
对此 ，在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，领导干部接触前沿科技的机会有限 ，
刘理鹏分享道 ，可问责” 。中期看人才 ，把文化种进组织 、重实证、说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、尽管见效慢 ，
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争，完整覆盖了自立自强信念更加坚定 、
郭哲认为 ，不仅是创新生态的比拼 ，融入创新文化培育全过程 。从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证、其深层次支撑作用不可替代 。让更多公共部门资源直接从创新链中段进入 ，看过程 、一个国家的科技实力，围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，亟须与之相适应的创新文化 。中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言 ，这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑，要落在具体的组织上 。人的主体性和创造目的性面临挑战 。英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为，培育什么样的创新文化 ，系统化前沿科技宣讲 ，创造一个颠覆式创新不断涌现的生态 。AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、但在应对科技“卡脖子”难题时 ，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，打通顶尖科创资源下沉通道 ，将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，再到如何培育与之匹配的文化 ，人做实验”转向“人设目标 、科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化。协同化扩散 ，创新生态 、