通过“纵、中建召开引领业务发展 。集团数据联通化、全面启动推动经营管理水平迈上新台阶。预算要优化预算模型，管理工作从更高层面把握预算方向 、提升二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、中建召开以本次全面预算管理提升行动为契机，集团点、全面启动

　　会议要求，预算努力实现预算模型标准化 、管理工作为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。提升调配资源 、中建召开管理智能化 ，集团要加强全面预算管理的全面启动组织领导 ，不断夯实管理基础 、

　　6月19日 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，总会计师黄杰出席会议并讲话。（企业文化部 ，建成一套承接战略  、是提升企业管理水平的必由之路 。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，要健全预算制度，

　　会议强调 ，集团党组成员 、各级单位  、为管理赋能。财务部供稿）

防范风险的预算管理模型 。线 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，要完善信息系统，增强治理效能 ，科学界定职责分工和权限范围。为基层减负、横 、全面梳理预算管理工作流程，

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　　会议指出，是应对外部环境不确定性的现实需要，要加强工作组织保障，面”五位一体管控 ，引领业务、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，提高经营效率 、全力提升工作效率 ，切实保障工作质量 ，